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专插本管理学
课程代码: K0024 购买人数: 169 高凯 讲师
专插本管理学
¥ 380.00
¥799.00
有效期 365天
简介
全程班 精讲班 串讲班
总题目数
677题
精讲视频
31个
精讲课时
747分钟
章节练习
263题
模考题数
414题
模考套数
9套
串讲视频
0个
串讲课时
0分钟
串讲押题
0题
第一章 管理活动与管理理论 免费试学
课程简介
课程简介 免费试学
第一节 管理活动
管理与管理学 免费试学
第二节 中外早期管理思想
中外早期管理理论及古典管理理论 免费试学
第三节 管理理论的形成与发展
行为科学及现代管理理论 免费试学
第二章 管理道德与企业社会责任
第一、二节 管理与伦理道德与几种相关道德观
管理伦理道德与道德观
第三、四、五节 道德管理的特征和影响、管理道德的因素、改善企业道德行为的途径、企业的社会责任
道德管理行为及企业社会责任
第三章 全球化与管理
第二节 全球化与管理者
全球化与管理者
第三节 全球化与管理职能
全球化与管理职能
第四章 信息化管理
第一到三节 信息化管理
信息化管理
第五章 决策与决策方法
第一、二、三节 决策与决策理论、决策的分类、决策过程
决策理论、分类及过程
第四、五节 决策的影响因素、决策的方法
决策影响因素及方法
第六章 计划与计划工作
第一到三节 计划与计划工作
计划与计划工作
第七章 战略性计划与计划实施
第一、二节 战略环境、战略类型
战略环境及战略类型
第三、四节 战略制定方法、计划的组织实施
战略制定方法与计划组织实施
第八章 组织设计
第一节 组织与组织设计
组织与组织设计
第二、三节 组织部门化、组织层级化
组织部门化和层级化
第四节 组织结构典型形式
组织结构典型形式
第九章 人力资源管理
第一、二节 人力资源管理概述 、人力资源计划
人力资源管理及计划
第三到五节 员工招聘与解聘 、培训与绩效评估
员工招聘、培训及绩效评估
第十章 组织变革与组织文化
第一到三节 组织变革与组织文化
组织变革与组织文化
第十一章 领导概论
第一、二节 领导的内涵、领导风格类型
领导内涵及风格类型
第三节 领导理论
领导理论
第十二章 激励
第一、二节 激励原理、激励需要理论
激励原理及需要理论
第三、四节 激励的过程理论、激励实务
激励过程理论及实务
第十三章 沟通
第一到三节 沟通的原理、组织沟通、沟通方式
组织沟通及沟通方式
第四、五节 沟通管理、组织冲突与谈判
沟通管理、组织冲突与谈判
第十四章 控制与控制过程
第一、二节 控制活动、控制的过程
控制活动及过程
第三、四节 有效控制、危机与管理控制
有效控制及危机与管理控制
第十五章 控制方法
第一、二节 预算控制 、生产控制
预算控制及生产控制
第三、四节 财务控制、 综合控制
财务控制及综合控制
考试分析
内容概要及考试分析

课程简介

师资简介

高凯

高凯

中山大学南方学院   讲师

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